nike college football cleats

Debemos proteger esta casa! - En Armour explosiones en el escenario Gracias a Kevin Plank Fundador

Hace trece años, Kevin A. Plank, un alto en la Universidad de Maryland y un jugador en el equipo del varsity de la escuela de fútbol, se le ocurrió una idea sencilla para un mundo mejor, más cómoda camiseta de fútbol que secar la humedad de su cuerpo y no lo que absorben. Esta idea se originó a partir de disgusto de Plank para el T-shirts de algodón que llevaba siempre debajo de las almohadillas su fútbol. Estaba molesto por la forma en que siempre se convertiría empapado el sudor o la lluvia después de jugar en ellos y, a continuación cómo odiaba las camisas se procedería a pegarse a su piel incómodo. Los oportunistas Plank ha tomado nota de cómo el ciclismo trajes, ropa esquiadores, y hasta los calzoncillos de fútbol en el momento se hicieron a partir sintética especial, tejidos que absorben la humedad. Se imaginó que este material de la ropa de poder utilizarse para diseñar la piel revolucionaria-abrazando Camisetas que eran más ligeros que las camisetas de algodón regular y podría ser lucía cómodamente por debajo de uno de fútbol de pastillas: "La idea fue crear una camiseta que no obstaculicen la humedad - es más importante, que no soportar el peso de la humedad del "4.

Este sencillo plan para "construir una mejor la camiseta de fútbol "1 convirtió en el modelo para aventurarse Sr. Plank de negocios de base. Un día, Tablón agarró un par de calzoncillos que contiene el material control de humedad, se arrancó fuera de la etiqueta de contenido, el mismo material comprado en una tienda local de tela, y pagó una medida más de $ 400 a coser varias camisas para él. Entonces tuvo algunos de sus compañeros de equipo probar las nuevas camisetas. Ellos se enamoró de la camiseta, y pronto se encontró Plank trayecto de distrito de la moda de Nueva York, donde había cientos de las nuevas camisetas que absorben la humedad a medida. Inmediatamente después de su graduación de Maryland en 1996, Tablón, decidido a convertir su idea de estas camisetas deportivas en un producto viable que los clientes compran, furioso se puso a trabajar el diseño de las camisetas en el sótano de la casa de su abuela en Washington, DC y Under Armour nació oficialmente. Una década más tarde, el trabajo duro de Plank ha dado sus frutos como Under Armour Inc. se ha convertido en un competidor líder en la industria de ropa deportiva de rendimiento. Con un crecimiento anual promedio de casi 250 por ciento, Under Armour en realidad tiene una cuota de mercado superior al 70 por ciento.

En 1996 como jugador de fútbol senior de UMD, la idea que tenía era de un encendedor, T-shirt mejor que la que se le ofreció. Por lo tanto, la opción era salir y crear una "T-shirt y una mejor así es como empezó Under Armour. Comenzó con una camisa para el fútbol para clima caliente y se desarrolló en todos los artes de tiempo para cualquier activity.3

Kevin capacidad de innovación de Plank, la naturaleza laboriosa, y determinación eran todos en pantalla completa desde el principio en virtud del inicio de su fase de armadura como él trabajó desesperadamente para poner su producto en el mapa. Después de adquirir el material liso, control de humedad, Tablón se puso a trabajar, sin descanso el desarrollo de su camiseta deportiva. Su estrategia de comercialización inicial desde el principio fue para presentar su producto a muchos de sus amigos y ex compañeros del Tenedor Unión Academia Militar, donde Plank pasó un año después de la escuela secundaria, así como los que conoció en la Universidad de Maryland que había hecho a la Nacional Liga de Fútbol. A continuación, quisiera aprovechar esta un paso más y comercializar sus camisetas a los equipos de balompié de la universidad y luego a los equipos de la NFL. Plank estaba gastando toneladas de su propio dinero para financiar su proyecto empresarial, y desde el principio las cosas no estaban mirando hacia arriba para él. Él relata en un artículo Inc.com:

Probablemente tenía alrededor de 20 mil dólares en el banco, cuando empezó a Under Armour. Una gran cantidad de dinero para un estudiante universitario. Terminé yendo a algo menos de 40.000 dólares en deudas de tarjetas de crédito distribuidas en cinco cartas. En el verano de 1997, yo estaba en la ruina total - tan quebrado que necesitaba para ir a la casa de mi mamá le pregunta si ella cocinaba la cena en mente para mí. Que necesitaba para que me alimentan. Entonces de repente empecé a recibir mi primera ronda de las órdenes de ... 4

El Sr. Plank tiempo dedicado gran esfuerzo y en la comercialización de sus camisas, y después de un par de años, todo parecía comenzar a pagar dividendos por fin para él. Poco a poco las ofertas empezaron a llegar pulg Luego comenzaron verter pulg Plank hizo su primera venta importante para el equipo de fútbol americano del Tecnológico de Georgia. Poco a poco, y aparentemente de la nada, Under Armour comenzó a convertirse en un éxito. Colegio programas de fútbol, como del Estado de Arizona Universidad, y equipos de la NFL como los Halcones de Atlanta, mostraron gran interés en el atletismo de Plank camisas-Los Halcones de Atlanta en realidad llevaba su camiseta durante el Super Bowl XXXIII en el año 1999. 5 En 1998, la NFL Europa, firmado Under Armour para ser su proveedor oficial de la ropa el rendimiento deportivo de sus equipos. Finalmente, una serie de famosos atletas profesionales ocupó el cargo fans Armour, que hizo maravillas para Kevin en términos de publicidad y marketing. Estrellas del fútbol como Jerry Rice, George Jeff, y en la universidad de Plank compañero de equipo Frank Wycheck comenzó regularmente luciendo su revolucionaria camisas deportivas: "Estamos convencidos de que estos grandes jugadores de fútbol dura que empezar a usar camisas de síntesis apretada, que era completamente nuevo y diferente." 1 Además de estos jugadores, los grandes nombres en otros deportes, incluyendo todos los pro-lanzador de béisbol Roger Clemens y Barry Bonds se enamoró de Under Armour también. De hecho, Bonds usó Under Armour durante el toda la temporada 2001 de la MLB, la temporada se convirtió en el rey de jonrones nuevo. Esta forma de publicidad gratuita trajo Bajo la legitimidad y autenticidad de una armadura que la publicidad nunca podría regular. Jóvenes atletas en todo el país e incluso en todo el mundo que siempre miró hacia arriba a estas estrellas del deporte ahora que bajo el logotipo Armour en ellos. La serie ESPN, jugadas, dio Under Armour mucho de la exposición al tener los jugadores de fútbol profesional personajes de ficción en un equipo de desgaste En todos los artes de la armadura. La película Un domingo cualquiera hicieron lo mismo. 6 El mensaje que Plank estaba tratando de cruzar fue que Under Armour mejora el rendimiento, si los atletas importantes llevaban Under Armour y fueron sacarle el máximo partido de ella entonces realmente debe ayudar a cualquier persona realizar en un nivel superior: "Nosotros no pagamos millones atletas a usar nuestra marca. No tiene que hacerlo. Nuestro modelo está llegando a los atletas - de suministrarles el producto que ayude a obtener mejores resultados. " 4

El Sr. Plank encontrado la competencia de popa en el mercado ropa deportiva como la mayoría de los empresarios hacen al entrar en un mercado establecido. Sin embargo, Tablón realmente creía Under Armour tuvo una enorme ventaja sobre sus competidores, incluso la ropa deportiva Nike gigante, porque sus productos obtenido los mejores resultados. Sintió que el profesional atletas que llevaba Under Armour lo hicieron porque sentían que les dio una ventaja sobre la competencia:

Ellos lo usan porque creen. Ellos lo creen da ellos una ventaja, los hace un poco mejor, y les da una ventaja, los hace un poco mejor, y les da que el rendimiento que están buscando en el campo ... Este tipo de anotaciones pendientes de pago, sin embargo, no se producen porque la gente como nosotros, que no ocurren porque tenemos suerte, se producen a causa de los productos, producto de gran, gran, y no que escribe el cheque más grande, pero que tiene la historia del producto más atractivo. Creemos que esto es parte de nuestro enfoque en el rendimiento. Por debajo del producto Armour grandes se trata prestación.2

¿Alguna vez el innovador, Tablón ampliado Under Armour mediante el desarrollo de nuevos productos y entrar en nuevos mercados. Desde la humedad-wicking camisetas, Plank ha introducido la ropa ColdGear para el invierno, prendas de vestir HeatGear para el verano, AllSeasonGear, ropa deportiva para todos los deportes que van desde el baloncesto hasta el golf, deportes de prendas de vestir de la mujer, prendas de vestir deportivas de los niños, y recientemente, Under Armour entró en el mercado de calzado deportivo, liberando el fútbol control de humedad y zapatos de béisbol. Under Armour ha crecido enormemente en de los años, y sigue creciendo hoy en día. Nacional de los minoristas como Dick's Sporting Goods, uno de los mayores socios minoristas Bajo Armour, ahora el transporte de productos de Plank y vende a los consumidores de todo el elemento EE.UU. de la razón de este crecimiento puede atribuirse a la estrategia global de marketing de Plank, que le permite competir con el gigante corporativo que es Nike, que vino para arriba con su propia línea de ropa deportiva control de humedad. Además de las menciones a los deportistas famosos, Tablón utiliza lemas pegadizos y mensajes simplistas de marketing que resuenan con el consumidor:

Como ya he dicho, somos un producto de la empresa en primer lugar ... uno de los mejores productos que fabricamos como empresa es nuestra historia, la forma en que comunicar un mensaje muy complejos de la tecnología y simplificarlo para el consumidor para que entiendan, y hay un par de maneras en que lo hacemos. Uno de esos simplificado red de comercialización mensajes es la forma en que hablamos al consumidor a través de nuestros medios de comunicación. Es conceptos y campañas como la nuestra "Proteger Esta Cámara de campaña, que es algo que se construye la equidad mucho más allá de la 30 segundos que podían comprar en la televisión, pero ahora se hizo eco a través de campos de juego en todo el país. Son cosas como nuestro nuevo "clic-clac" de campaña, que es nuestra introducción en enlistonada calzado. Es el sonido que hace un atleta cuando entran en concreto con sus zapatillas antes de pisar el campo. Es la forma en que resuena con el consumidor, y creo que los resultados hablar a través de nuestro desempeño. 2

Este tipo de publicidad, junto con anotaciones de los jugadores y el desarrollo de productos superiores ha ayudado a robar a clientes lejos Plank de Nike y ha demostrado al mundo corporativo de que los desvalidos Scrappy pueden competir con los perros grandes.

En 1996, Under Armour tuvo una los empleados y ganó en total $ 17.000. Hoy en día, Under Armour, ahora con sede en Baltimore, Maryland, tiene cerca de 1000 empleados y ganó más de $ 600 millones en ingresos en 2007 con un beneficio neto de alrededor de 52,6 millones dólares. Under Armour ahora tiene acuerdos de licencia con la Liga Mayor de Béisbol y la Liga Nacional de Hockey estima en alrededor de $ 10 millones. La compañía también suministra ropa deportiva a muchos equipos de fútbol americano universitario y casi todos NFL equipo. En noviembre de 2005, Under Armour recaudó $ 112 millones en su oferta pública inicial. De hecho, esta fue la más exitosa salida a bolsa de una empresa norteamericana en 5 años. Mientras que en la Armour ha tenido un tremendo éxito, Kevin Plank sigue siendo ambicioso y sigue buscando la manera de seguir creciendo su empresa en más de una central eléctrica en la industria de ropa deportiva. Él es en el proceso de internacionalización con Under Armour, la introducción de productos de la compañía en Europa, Asia y otros lugares en el extranjero. Plank siempre ha sido un oportunista y un gran vendedor. Él habla de cómo cuando era niño siempre estaba buscando la manera de hacer dinero y cómo su verdadero negocio era primero contrabando de camisetas. En general, Tablón atribuye su éxito a tres cosas: "la gente, producto y unidad. "3

Mi impresión general del Sr. Plank, quien es graduado de mi escuela secundaria, St. John's College de alta School en Washington, DC, es que él no era necesariamente el más inteligente, pero era lo suficientemente inteligente como para reconocer una oportunidad y la determinación suficiente para sacar el máximo partido de ella con el fin de llegar a su espíritu empresarial metas. Él era un trabajador muy duro que se quedaron en el enfoque frente a la adversidad. Plank organizó sus metas y asumir riesgos con el fin de llegar a ellos. Él demuestra que si usted tiene un corazón, la voluntad, y la determinación que puede tener éxito en cualquier cosa que pongas en la mente. En el respeto empresarial, Tablón identificó a su nicho de mercado, ha desarrollado un producto único, los nuevos que atraía a la gente en ese mercado, y se recurría a una estrategia de marketing superiores a apoyar su producto.

Middle Cone Touch Drill by former NFL Player--presented by Wetnot Waterproof Cleat Covers

Tagged with: • • • •

Filed under: College football

Like this post? Subscribe to my RSS feed and get loads more!